Analisis Daya Saing Terminal Kendaraan Domestik Berbasis Pada Kinerja Logistik Dan Strategi Pemasaran Di Pelabuhan Patimban

Authors

  • Tedy Herdian Institut Transportasi dan Logistik Trisakti
  • Anton Ferdiansyah Institut Transportasi dan Logistik Trisakti
  • Karen Nevia Abigail Ponto Institut Transportasi dan Logistik Trisakti
  • Sesaria Mardhiani Rachma Puspita Institut Transportasi dan Logistik Trisakti
  • Gena Bijaksana Institut Transportasi dan Logistik Trisakti
  • Sita Aniisah Sholihah Institut Transportasi dan Logistik Trisakti

DOI:

https://doi.org/10.54324/jstl.v2i1.967

Keywords:

Competitiveness, Logistics Performance, Politic Economics Social Technology Legal Environment Analysis, Marketing Strategy, Strengths Weakness Opportunities and Threats Analysis

Abstract

Domestic CBU flows at Car Terminal of Tanjung Priok Port are increasing. This resulting in a decrease of utilization in the open field at domestic car terminals. This can lead to excessive cost increases and also cause congestion in the Tanjung Priok Port area. Therefore, the Car Terminal at Patimban Port was built with the aim of reducing logistics costs caused by congestion at Tanjung Priok Port. This study aims to describe the competitiveness based on logistics performance and the right marketing strategy to be applied at the Domestic Car Terminal of Patimban Port in 2021.The research method used is descriptive qualitative with an approach using Resource Based View (RBV) analysis, Politic, Economics, Social, Technology, Legal,and Environment Analysis PESTLE analysis and Five Forces Porter Model Analysis. Furthermore, to determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the Domestic Car Terminal at Patimban Port SWOT analysis and also 7 P's Marketing Mix was used to determine the right marketing strategy. The results of this study reveal that The Domestic Car Terminal of Patimban Port doesn’t have competitiveness yet according to Porter Competitiveness indicator. Therefore, marketing strategy has been identified and developed for the sustainable of Domestik Car Terminal business in Patimban Port. In terms of logistics performance, the Domestic Car Terminal facility is one of the strength factors for the Domestic Car Terminal of Patimban Port.

References

Astina, S. T., Sunarti, & Mawardi, M. K. (2016). Analisis Segmentation, Targeting, Dan Positioning Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Melalui Strategi Pemasaran Di Toko Pia Cap Mangkok Cabang Semeru. Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 39(2), 57–66.

Bijaksana, G., Daryanto, A., Kusumastanto, T., & Zulbainarni, N. (2018). SSCM Performance Improvement Strategy of Container Shipping Industry in Indonesia. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship. https://doi.org/10.17358/ijbe.4.2.179

Chamsudi, D. H. M., Rahardjo, S., Ferdiansyah, A., & Mirad, M. F. (2022). THE EFFECTIVENESS OF TRUCK LOSSING CONTROL ON THE CONTAINER DELIVERY ONTIME PERFORMANCE TO REDUCE THE LEAD TIME OF DELIVERY ACTIVITIES AT NILAM TERMINAL TANJUNG PERAK PORT, SURABAYA. Advances in Transportation and Logistics Research, 5, 894–901.

Chrisnawati, Y., & Putri, J. R. (2014). Efisiensi Yard Occupancy Ratio (Yor) Di Pt. Indonesia Kendaraan Terminal. Logistik, Vii(2), 1–8.

David, F. R. (2012). Manajemen Strategi Konsep. Salemba Empat.

Haingomalala, R. F. (2020). Increasing Port Competitiveness By Enhancing Logistics Performance : A Case Of Madagascar [World Maritime University]. Https://Commons.Wmu.Se/All_Dissertations/1424/

Handoyo, F. W., & Rifai, B. (2017). Kerjasama Pemerintah Dan Swasta Dalam Pembangunan Infrastruktur Pelabuhan. Lipi Press. Http://Penerbit.Lipi.Go.Id/Data/Naskah1525532426.Pdf

Herman, R. T., Manggala, M. P., Sutjiadi, A., & Yusuf, A. M. (2008). Analisis Strategic Flexibility Dan Penerapan Standar Euro 2 Terhadap Pengembangan Produk: Studi Kasus Pt. Pantja Motor-Atpm Isuzu. Journal Of Business Strategy And Execution, 1(1), 55–74. Https://Journal.Binus.Ac.Id/Index.Php/Jbse/Article/Download/173/169

Hidayatullah, T., Maya, R., Sabrina, R., Artanti, D., Kania, D., & Rahardjo, S. (2018). Marketing Strategy For Tour Operator on Social Media (Instagram) In Promoting Tour Packages To Tourist Attraction In Indonesia. Advances in Transportation and Logistics Research.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Principles Of Marketing 17th Global Edition. In Pearson Education Limited.

Lasse, D. A. (2016). Manajemen Kepelabuhanan (Kedua). Rajawali Pers.

Pemerintah Republik Indonesia.2009. Undang-Undang Nomor 22 Tentang Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2014. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2014 Tentang Penghitungan Dasar Pengenaan Pajak Kendaraan Bermotor Dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor Tahun 2015. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2015. Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 38 Tahun 2015 Tentang Kerjasama Pemerintah Dengan Badan Usaha Dalam Penyediaan Infrastruktur. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2016. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2016 Tentang Jenis Dan Tarif Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak Yang Berlaku Pada Kementerian Perhubungan. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2016. Peraturan Presiden (Perpres) Tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 Tentang Percepatan Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2016. Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2016 Tentang Penetapan Pelabuhan Patimban Di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat Sebagai Proyek Strategis Nasional. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2017. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor Sk 135/MEnlhk/S Etjen/Pl A 4 /2 /2 0 1 7 Tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Rencana Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban Di Desa Patimban, Desa Kalentambo, Desa Gempol, Desa Kotasari, Desa Pusakaratu, Kecamatan Pusakanagara Dan Desa Pusakajaya, Kecamatan Pusakajaya, Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat Kepada Direktorat Kepelabuhanan, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Kementerian Perhubungan. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2017. Keputusan Menteri Perhubungan Nomor 87 Tahun 2017 Tentang Rencana Induk Pelabuhan Patimban Provinsi Jawa Barat. Jakarta:Sekretariat Negara

Pemerintah Republik Indonesia. 2018. Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 121 Tahun 2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Perhubungan Nomor Pm 72 Tahun 2017 Tentang Jenis, Struktur, Golongan Dan Mekanisme Penetapan Tarif Jasa Kepelabuhanan. Jakarta:Sekretariat Negara

Potto, I.-, Handayani, S.-, Tatiana, Y.-, & Ricardianto, P.-. (2022). Analisis Sertifikasi Pelaut, Keterampilan, dan Kesejahteraan Awak Kapal Sebagai Variabel Mediasi Terhadap Kinerja Operasional Kapal. Jurnal Penelitian Transportasi Laut, 24(1), 33–40. https://doi.org/10.25104/transla.v24i1.2059

Priangi, A. (2013). Memperkuat Manajemen Pemasaran Dalam Konteks Persaingan Global. Jurnal Kebangsaan, 2(4), 1–9. Https://Media.Neliti.Com/Media/Publications/103775-Id-Memperkuat-Manajemen-Pemasaran-Dalam-Kon.Pdf

Rangkuti, F. (2019). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis Swot Cara Perhitungan Bobot, Rating Dan Ocai. Pt. Gramedia Pustaka Utama.

Ricardianto, P., Fonataba, Y., Veronica, V., Marzuki, S., Priyohadi, N., Wijonarko, G., Haryani, E., Kamsariaty, K., Sitorus, P., & Endri, E. (2023). Determinants of logistics effectiveness on port operational performance: Empirical evidence from Indonesia. Uncertain Supply Chain Management, 11(2), 799–810.

Ricardianto, P., Junawan, W., Kania, D. D., Tatiana, Y., & Sucipto, Y. D. (2022). THE OPERATIONAL EFFECTIVENESS OF NATIONAL SHIPYARD BUSINESS OPERATION IN CIREBON WEST JAVA INDONESIA. Nternational Journal of Management Studies and Social Science Research , 4(ISSUE 2 MARCH-APRIL). www.ijmsssr.org

Sanjaya, T. A. (2019). Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Daya Saing Pada Sentra Budidaya Tanaman Kaktus Lembang. 1–12. Https://Elibrary.Unikom.Ac.Id/Id/Eprint/2012/13/Unikom_21214061_Taufik Agam Sanjaya_Artikel.Pdf

Sholihah, S. A., Samadhi, T. M. A. A., Cakravastia, A., & Nur Bahagia, S. (2018). Coordination model in Hinterland chain of hub-and-spoke global logistics. Journal of Industrial Engineering and Management, 11(4), 776. https://doi.org/10.3926/jiem.2538

Sitorus, M. R., Herdian, T., & Lambert, F. (2021). Tingkat Kesesuaian Kinerja dan Harapan Pelanggan pada Terminal Peti Kemas Tanjung Priok. Jurnal Manajemen Bisnis Transportasi Dan Logistik, 7(1). https://journal.itltrisakti.ac.id/index.php/jmbtl

Sugiman, F., Novita, P., & Widjaja, D. . (2013). Pengembangan Bisnis Dilihat Dari Faktor Internal Dan Eksternal Perusahaan Pada Homestay Dhanesvara Di Surabaya. Jurnal Hospitality Dan Manajemen Jasa, 01(02), 362–375. Http://Publication.Petra.Ac.Id/Index.Php/Manajemen-Perhotelan/Article/View/998

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Veronica, P. Y. (2017). Analisa Strategi Pengembangan Usaha Jasa Angkutan Laut Pada Pt. Sari Ampenan Di Surabaya. Agora, 5(1), 1–10.

Wahyuni, S., Taufik, A. A., & Hui, F. K. P. (2020). Exploring Key Variables Of Port Competitiveness: Evidence From Indonesian Ports. Competitiveness Review, 30(05), 529–553. Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.1108/Cr-11-2018-0077

Yusrani, M. Z. A., Siahaan, D. L., Kania, D. D., Ricardianto, P., & Subagyo, H. (2021). The Service Performance Of The Jakarta Manggarai Station, Indonesia. International Journal of Management Studies and Social Science Research, 3, 115–121.

Downloads

Published

2023-12-13

Issue

Section

Articles

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >> 

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.